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為深入貫徹落實集團公司“委管提質、百日創收”戰略部署,8月14日,中炬科技公司召開“全力拼市場、大干一百天”專項行動啟動會,客觀分析公司當前面臨的形勢和問題,以“一盤棋”思維凝聚共識,以破壁攻堅的決心吹響全年目標沖刺號角!

會上,公司總經理助理洪發川宣貫“全力拼市場、大干一百天”專項行動方案,明確行動目標,以市場開拓、賬款清收、項目結算三大核心為抓手,制定重點項目跟蹤清單,全力推動重點項目落地;建立百日清欠目標臺賬,采取“一戶一策”精準清收,啟動“法律催收+協商跟進”雙軌模式,加速資金回籠;加強部門聯動作戰,“市場+商務”雙線并進,確保結算流程高效落地。
公司黨支部副書記、總經理沈坤強調,百日攻堅要錨定目標、狠抓落實。各責任人要細化階段目標,實行“銷項工作清單”管理,每周復盤推進進度,確保各項任務按計劃推進、逐項落實。市場開拓要深耕產業鏈營銷,加強與設計院合作,對標行業標桿,打通上下游資源鏈,形成市場攻堅合力。拒絕“躺平”心態,頂住壓力奮勇爭先,全力以赴加速項目落地。此外,要嚴格執行獎罰同責制度,充分激發全員干事創業的積極性。
公司黨支部書記、董事長陳修凡指出,打贏百日攻堅戰需筑牢三大保障。一是統一思想,營造全員沖刺氛圍,提振精神、主動擔當;二是狠抓執行,全體人員要按照會議部署主動作為、勇于擔責,嚴格按照時間節點推進工作并制定應對策略;三是強化協同,各部門加強溝通協作,建立信息共享機制,發現問題及時上報,集思廣益破解難點。督查審計部要發揮“監督員”作用,強化督促提醒,協助解決問題,為百日行動全程保駕護航。
會上,簽訂目標責任書。
公司助理級以上領導,相關人員參加本次會議。

